常言道，模具乃工業(yè)之母，在制造業(yè)中廣泛應(yīng)用，商品不斷涌入市場(chǎng)，金屬部件的需求量越來(lái)越大，帶動(dòng)了眾多五金模具沖壓廠(chǎng)的發(fā)展。市場(chǎng)供需關(guān)系就是如此美妙，牽一發(fā)而動(dòng)全身，從供應(yīng)的角度來(lái)說(shuō)，客戶(hù)更關(guān)注的是交付周期，那么哪些因素能夠縮短交付期呢？

人員架構(gòu)和數(shù)量決定生產(chǎn)效率，機(jī)械設(shè)備種類(lèi)和數(shù)量決定產(chǎn)能，兩者相結(jié)合則決定廠(chǎng)家的規(guī)模和實(shí)力。

要縮短交付周期，可以從人員架構(gòu)入手，精兵簡(jiǎn)政，提高人員社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間的使用率。從生產(chǎn)方面，可以根據(jù)工序工藝的復(fù)雜程度，五金模具沖壓廠(chǎng)合理分配作業(yè)員，比如一個(gè)操作員可以同時(shí)監(jiān)控兩臺(tái)CNC電腦鑼機(jī)器，同步加工模具鋼材的開(kāi)料初加工，在鉆孔使根據(jù)訂單數(shù)量安排沖孔機(jī)操作員生產(chǎn)，其他工序以此類(lèi)推；在訂單量較大時(shí)，則實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)崗，提高設(shè)備稼動(dòng)率和生產(chǎn)效率。

機(jī)械設(shè)備的種類(lèi)和數(shù)量是產(chǎn)能的體現(xiàn)，比如數(shù)量越多，月產(chǎn)能吞吐量就越大，多臺(tái)設(shè)備同時(shí)運(yùn)作，每個(gè)工序的效率都能提升，所以根據(jù)自身實(shí)力，投資盡可能多的設(shè)備，是最直接的方法。還有在種類(lèi)的選擇上，要符合工藝需求，比如兩臺(tái)CNC設(shè)備對(duì)應(yīng)兩臺(tái)水磨機(jī)，一個(gè)工序完成即可轉(zhuǎn)移到另知道工序，節(jié)省因設(shè)備不足而空閑等待的時(shí)間。所以，借鑒以上兩點(diǎn)，即可選擇到交付期短的五金模具沖壓廠(chǎng)。